Forum Banjir Nasional Laporan Variasi Penanganan Korban Banjir oleh Perusahaan Asuransi

Beberapa pemilik rumah tidak akan menyadari bahwa beberapa perusahaan asuransi menawarkan asuransi rumah murah dan asuransi rumah pemilik rumah murah dengan menghapus perlindungan banjir sama sekali, atau meningkatkan kelebihan di luar apa yang dianggap wajar dan terjangkau.

Tidak ada konsistensi?

Forum Banjir Nasional melaporkan, masalah para tetangga mendapatkan tawaran asuransi banjir yang berbeda tersebar luas.

Jika Anda memutuskan untuk membandingkan polis asuransi Anda dengan tetangga, harap pastikan bahwa Anda tidak hanya membandingkan harga – tetapi mempertimbangkan semua faktor yang telah berkontribusi pada harga itu – misalnya – barang yang ditentukan, atau konten bernilai tinggi. Landlords Home Insurance memiliki harga berbeda dengan Asuransi Rumah biasa. Usia pemegang polis dan klaim sebelumnya juga akan berdampak. Ini menjadi perhatian bahwa Forum Banjir Nasional mendorong tetangga untuk berpikir bahwa setiap orang di jalan yang sama harus membayar premi yang sama, asuransi rumah bervariasi dari rumah ke rumah seperti halnya asuransi mobil.

Karakteristik Resiko

Rumah yang terlihat serupa mungkin memiliki risiko yang sangat berbeda. Misalnya beberapa properti akan reda sementara rumah di sebelah tidak. Setiap properti memiliki fitur keamanan yang berbeda (kunci kunci pada jendela dan alarm pencuri). Properti mungkin memiliki bahan yang berbeda yang digunakan dalam konstruksi (batu bata atau batu, batu tulis atau ubin). Kebijakan dapat dinilai oleh kamar tidur; beberapa perusahaan asuransi menilai risiko banjir dengan ketinggian di atas permukaan air, itu sangat bervariasi bagaimana perusahaan asuransi akan menilai risiko dan penawaran. Namun alasan utama untuk kebijakan tetangga semua memiliki premi yang berbeda meskipun memiliki sifat yang mirip biasanya turun ke nilai konten, dan keadaan pribadi dari pemegang polis termasuk klaim sebelumnya.

Sementara faktor-faktor ini semua mempengaruhi premium dimengerti, itu tidak alasan perusahaan asuransi untuk meningkatkan kelebihan banjir tanpa membuat pemegang polis jelas tentang apa yang mereka akan diharapkan untuk membayar dalam hal klaim untuk banjir, atau menghapus dan mengurangi tingkat tutupan banjir sama sekali! Ini tentu tidak memaafkan perusahaan asuransi untuk merawat korban banjir dengan layanan pelanggan yang buruk atau penundaan. Ini benar-benar apa yang konsumen harus fokus pada – Apakah saya cukup tertutup? Siapa pun yang tinggal di daerah berisiko banjir harus menyadarinya, dan mereka harus fokus pada apa yang termasuk dalam kebijakan Asuransi Rumah – apakah itu Rumah Tuan Rumah Asuransi atau Asuransi Rumah biasa. Jika Anda memiliki polis asuransi rumah yang murah – dan telah mengorbankan beberapa kualitas untuk menyeimbangkan premi – Anda harus siap dalam hal klaim untuk tidak dilindungi sebaik yang Anda mau. Adalah penting bahwa Anda menerima saran dan memahami sepenuhnya apa yang termasuk dalam kebijakan Anda dan apa prosedur klaimnya – ini akan menghilangkan kejutan-kejutan yang tidak menyenangkan! Saya khawatir akan korban banjir di masa depan sehubungan dengan menjadi tidak dapat diasuransikan. Premi akan menjadi tidak terjangkau bagi properti dan pemegang polis yang telah membuat klaim banjir, terutama di daerah berisiko tinggi.

OPIE: Proses Sederhana untuk Manajemen Proyek oleh Tim

Kadang-kadang tim akan memulai proyek yang ditetapkan dan tidak dapat mengelolanya karena pengetahuan yang cukup tentang bagaimana merencanakan dan menerapkannya. Di lain waktu, tim mungkin memiliki proyek yang sukses dalam pekerjaan dan tidak mau membawa proyek ke kesimpulan atau tidak tahu kapan harus memberi tahu proyek utama selesai. Memiliki proses yang menunjukkan cara merencanakan dan menerapkan serta memulai dan menghentikan prosedur akan memungkinkan tim untuk mengelola proyek dengan lebih baik. Sebuah tim proses sederhana dapat digunakan adalah O.P.I.E. The O.P.I.E. Proses terdiri dari 4 tahap utama yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek berkualitas dengan tanggal yang diinginkan. Tahapan O.P.I.E. Buka dan Rencanakan, lalu Implement, dan akhirnya Akhiri. Mengucapkan O.P.I.E. akronim dapat berupa O-P atau O-Pi. Tidak semua proyek akan membutuhkan semua langkah dan output dari setiap tahap proses, namun semua proyek akan membutuhkan setiap tahap utama dilakukan.

Langkah-langkah Kunci dalam Buka Tahap

  • Tentukan Tujuan – untuk mengkomunikasikan proyek ini layak dilakukan
  • Lakukan Analisis – untuk memastikan proyek layak dilakukan
  • Dapatkan Preliminary Approval – untuk memastikan proyek tersebut layak
  • Tetapkan Manajer Proyek – – untuk memastikan proyek berjalan ke depan

Langkah-langkah Kunci dalam Rencana Tahap

  • Spesifikasi Dokumen – untuk memastikan semua orang mengetahui tingkat dan hasil proyek
  • Kembangkan Jadwal – untuk memastikan waktu yang tepat
  • Tentukan Sumber Daya – untuk memastikan cukup orang, peralatan, dan persediaan diberikan
  • Perkirakan Anggaran – untuk memastikan proyek ini efektif biaya
  • Dapatkan Persetujuan Rencana – untuk memastikan proyek tersebut adalah keuangan

Langkah-langkah Kunci dalam Melaksanakan Tahap

  • Bertahan Rapat – untuk memastikan masalah proyek dibahas dan dipecahkan
  • Jalankan Rencana – untuk tetap di jalur untuk menjadwalkan
  • Rencana Monitor – untuk melacak sumber daya dan anggaran
  • Kembangkan Komunikasi – untuk memberi tahu semua orang apa yang terjadi dengan proyek
  • Menangani Masalah – untuk memastikan tim bekerja sama dalam tujuan yang sama
  • Menyiapkan Progress Review – untuk memberi tahu tim dan manajemen tentang apa yang terjadi dengan proyek
  • Dapatkan Persetujuan Kinerja – untuk membiarkan manajemen menyetujui / menolak perubahan

Langkah-langkah Kunci dalam Akhir Tahap

  • Tutup Administrasi – untuk berbagi pelajaran yang dipelajari serta jadwal yang ketat dan sumber daya rilis
  • Hold Celebration – untuk berterima kasih kepada tim atas kontribusi dan memotivasi kinerja masa depan
  • Rencanakan Kompensasi – untuk memotivasi anggota tim dalam kinerja masa depan
  • Lakukan Evaluasi – untuk mengukur proyek menggunakan indikator keberhasilan tertentu

Tidak semua proyek tim akan memerlukan semua langkah dan output dari setiap tahap proses, namun semua proyek akan membutuhkan setiap tahap utama disertakan. Memanfaatkan O.P.I.E: tahapan Open, Plan, Implement, dan End; harus membantu tim untuk mengetahui apa yang harus dilakukan pada setiap tugas proyek serta mengasuransikan proyek memiliki titik penghentian sehingga tim dapat kembali ke pekerjaan normal secara penuh waktu atau mulai bekerja pada proyek baru yang penting.

Catatan: Langkah-langkah proses di atas adalah dari buku "Perencanaan dan Implementasi Proyek OPIE untuk Tim" oleh Shirley Fine Lee, hak cipta 2012. Semua hak dilindungi undang-undang.