Enam Kebiasaan Tim yang Sangat Efektif

[ad_1]

Siapa pun yang telah menghabiskan waktu dalam organisasi pengembangan perangkat lunak tahu bahwa beberapa tim tampaknya mencapai produktivitas luar biasa, dan beberapa tim sepertinya tidak dapat menyelesaikan apa pun. Saya pikir rasio produktivitas bisa ratusan hingga satu, tidak peduli bagaimana Anda mengukurnya. Apa itu tentang Sangat Efektif Tim yang memungkinkan mereka membuat begitu banyak kemajuan dengan sedikit usaha? Berikut beberapa karakteristik dari tim-tim super ini.

  1. Tim yang Sangat Efektif memiliki pemimpin yang efektif – dan pengikut

    Pemimpin Tim yang Sangat Efektif mengenal anggota tim mereka dengan baik, dan bagaimana memberi arahan kepada tim mereka dan mendapatkan kepatuhan dengan memotivasi setiap individu dengan cara mereka yang paling efektif. Pemimpin dapat menyingkir untuk membiarkan anggota tim dengan lebih banyak pengalaman memimpin untuk tugas tertentu. Anggota tim merasa nyaman mengambil arahan dari lebih dari satu sumber pada satu waktu, memilah prioritas dan kontradiksi, dan melakukan hal yang benar dengan minimal pengawasan.

  2. Tim yang Sangat Efektif berbagi tujuan yang jelas

    Setiap anggota tim mungkin memiliki tujuan pribadi masing-masing, tetapi semua anggota tim memahami tujuan bersama, karena mereka semua membantu mendefinisikannya. Anggota tim bersedia untuk sementara mengesampingkan tujuan mereka sendiri untuk membantu tim mencapai tujuan menyeluruhnya.

  3. Tim yang Sangat Efektif selalu belajar

    Tim yang Sangat Efektif tidak pernah menganggap bahwa cara kerja mereka adalah satu-satunya cara yang efektif: mereka terus-menerus mempelajari teknik-teknik baru dari satu sama lain, dari tim lain, dan dari buku-buku dan para ahli. Tim yang Sangat Efektif bahkan belajar dari kesalahan mereka sendiri – ketika ada yang salah mereka mencari tahu apa yang terjadi dan memastikan tidak akan mengulanginya.

  4. Tim yang Sangat Efektif tidak takut akan konflik

    Anggota Tim yang Sangat Efektif telah belajar bahwa mereka semua bertanggung jawab atas kualitas kerja tim, sehingga mereka tidak takut untuk menantang asumsi desain, atau untuk menunjukkan kesalahan pemrograman, atau untuk menyarankan proses yang lebih baik. Tetapi mereka tahu bagaimana tidak setuju dengan rasa hormat, dan menerima saran dalam semangat yang ditawarkan, dan berkompromi bila perlu.

  5. Tim yang Sangat Efektif selalu berinovasi

    Pemimpin dan anggota tim selalu mencari cara yang lebih baik dan efisien untuk menyelesaikan pekerjaan, dan mereka bersedia bereksperimen dengan teknik dan proses baru. Bahkan ketika teknik baru tidak ada perbaikan, tim belajar sesuatu yang dapat mereka terapkan nanti.

  6. Tim yang Sangat Efektif merayakan lebih awal dan sering

    Anggota Tim yang Sangat Efektif tahu bahwa mengembangkan perangkat lunak sama dengan lari marathon, dan membutuhkan kesabaran dan ketahanan, sehingga mereka memiliki kebiasaan merayakan langkah kecil ke depan. Mendapatkan build bersih pertama, atau menyelesaikan bug jahat, atau mendapatkan peningkatan kinerja 10% mungkin menjadi kesempatan untuk pizza dan bir setelah bekerja.

[ad_2]